[Article mis à jour le 23/10/2025]
Définition
L’OPC, qui signifie « Ordonnancement, Pilotage, et Coordination », est un professionnel clé sur les chantiers de construction. Son rôle est crucial pour assurer le bon déroulement d'un projet de construction et pour garantir que toutes les tâches soient accomplies dans les délais impartis et dans les limites budgétaires.
L'OPC doit, en premier lieu, évaluer les tâches d'études et de travaux, déterminer leur ordre et leur chemin critique, et les représenter sous forme de documents graphiques. Cette étape permet de déterminer la durée totale du chantier et les délais d'exécution de chaque tâche, particulièrement importante pour le suivi de chantier.
La fonction d’OPC a été réglementé par la loi MOP de 1985 sur le droit des marchés publics en France. Elle a ainsi offert une nouvelle identité à la maîtrise d'œuvre. L'OPC est maintenant considéré comme une étape indispensable dans la gestion d'un chantier de construction, et il est fortement recommandé aux entrepreneurs de travailler avec un logiciel bâtiment qui gère les OPC pour garantir la réussite de leur projet.
Qui est concerné par l’OPC ?
L'OPC implique et permet la coordination des différents intervenants sur le chantier, tels que le Maître d’œuvre, les architectes, les ingénieurs, les entrepreneurs, les fournisseurs et les sous-traitants.
En outre, l'OPC permet de mettre en œuvre les différentes mesures d'organisation établies dans le cadre de l'ordonnancement et de la coordination. Cela inclut la planification des ressources, la gestion des stocks de matériaux, la gestion des déchets et la coordination des travaux de plusieurs équipes sur le site.
L’objectif et les missions principales de l’OPC chantier :
L'objectif de l'ordonnancement, du pilotage et de la coordination (OPC) en construction est d'organiser et de synchroniser les tâches d'études et de travaux ainsi que les actions des différents participants tout au long du déroulement du chantier.
Les deux objectifs principaux sont :
- Evaluer les tâches d'études et de travaux, et déterminer leur ordre et leur chemin critique à l'aide de documents graphiques.
- Synchroniser les actions des différents participants en matière de travaux dans le temps et l'espace.
Les missions principales de l’OPC chantier :
- Dans le cadre de l’ordonnancement et de la planification : des tâches associées aux études d'exécution et aux travaux, déterminer leur ordre d'exécution et de leur chemin critique, ainsi que la proposition de mesures pour garantir le respect des délais d'exécution et une répartition équitable des pénalités potentielles sont des éléments clés de cette mission.
- Pour la coordination : coordonner les actions de tous les acteurs impliqués dans les travaux, tant dans le temps que dans l'espace.
- Pour le pilotage : mettre en œuvre les mesures d'organisation décidées pour l'ordonnancement et la coordination des travaux, depuis le début jusqu'à la fin, en respectant les délais prévus dans les contrats de travaux et la levée des réserves.
Vous vous demandez combien coûte une mission OPC sur un chantier ? Découvrez notre article détaillé sur les facteurs de coût et les outils pour rentabiliser cette prestation.
Le rôle de l’OPC dans les chantiers BTP :
L'OPC a pour rôle de gérer la communication et la coordination entre toutes les parties impliquées dans la réalisation du projet. Il crée un plan de travail et assure la progression des travaux afin de garantir le respect du délai global établi dans le contrat et d'assurer la livraison d'un projet conforme aux spécifications respectant les normes de qualité et de sécurité.
C'est un rôle complexe qui nécessite une solide connaissance des processus de construction, une excellente organisation et une grande capacité à travailler en équipe.
L’OPC, un élément stratégique ?
L'OPC est un élément stratégique à ne pas négliger durant la mise en œuvre du projet. Il peut éviter les pénalités de retards pour le Commanditaire, l'architecte ainsi que pour les entreprises, qui ont tous des obligations distinctes. Les retards non contrôlés et les imprévus sur le chantier peuvent entraîner des coûts importants pour :
- Le maitre de l’ouvrage : il a des obligations financières à respecter ainsi que de mettre en service un bâtiment à une date prévue.
- L’architecte : il engage des moyens et du personnel pour l’opération.
- Les entreprises, qui seront responsables des coûts supplémentaires liés à des pénalités pour dépassement de délai, à des frais de personnel et de logistique supplémentaires, ainsi qu'à des problèmes de coordination.
Comment devenir pilote OCP ?
Il est possible d’accéder à ce poste après un BTS, un DUT, un master en ingénierie ou un master logistique. Le niveau d’étude peut varier de bac+2 à bac+5.
Le pilote OPC est un coordinateur qui doit être en mesure de gérer des projets.
En début de carrière, un OPC peut espérer gagner environ 30 000 euros brut à l’année. Après 5 à 10 ans d’expérience, le salaire peut rapidement passer à 40 000 euros brut.
Le pilote OPC doit être :
- Sérieux
- Ponctuel
- Un très bon sens de l’organisation
- De la rigueur
- Des qualités de communicant, car les interactions sont au cœur du métier de pilote OPC
- Une bonne capacité d’adaptation et de la réactivité, notamment lorsqu’il s’agit de mettre en place des actions correctives
- Des capacités rédactionnelles
- Une bonne résistance au stress.
En conclusion, l'OPC est un élément clé pour garantir la réussite d'un chantier de construction. Il permet d'organiser et de synchroniser les différentes tâches et les différents intervenants, ce qui garantit un déroulement efficace et harmonieux du projet.
